Outsourced commercial team
Du behöver inte fler säljare.
Du behöver en kommersiell motor.
83 Way går in som ditt externa kommersiella team. Pipeline, struktur, säljledning och execution – från första kontakt till reorder. Inte en konsult. Inte ett call center. Ett team som mäts på samma siffra som du.
För vem
- Startups
- Scaleups
- VC-backade bolag
- 5–150 MSEK i omsättning
Verkligheten
Det är inte ett tempoproblem.
Det är ett strukturproblem.
Vi möter samma sex saker hos nästan alla bolag som hör av sig. Inget av dem löses med en till säljare.
01
Mycket aktivitet i CRM:et – men intäktskurvan står still.
02
Pipelinen är full av affärer ingen vet status på.
03
Foundern är fortfarande den enda som faktiskt stänger.
04
Marketing och sälj jobbar parallellt – inte tillsammans.
05
CRM:et används som arkiv, inte som styrsystem.
06
Det går inte att svara på frågan: vad fungerar egentligen?
Vad vi gör
Strategi och execution.
I samma team.
De flesta byråer ger dig antingen en plan eller en aktivitet. Vi gör båda – och äger resultatet.
01
Pipeline ownership
Vi tar ansvar för flödet – från ICP och prospektering till möten, demos och stängd affär. Inga gråzoner. En ägare.
02
Kommersiell struktur
CRM som styrsystem. Dashboards som visar sanningen. KPI:er och OKR:er som faktiskt används i veckan – inte bara på styrelsemötet.
03
Säljledning & execution
Senior säljledning som driver tempo, prioritering och uppföljning. Strategi som landar i kalendrar – inte bara i slides.
Ett team. En kontaktyta.
Du köper inte en
individ. Du får ett helt team.
Att rekrytera in motsvarande funktion tar 9–12 månader och kostar flera miljoner. Du får hela stacken igång på veckor.
Säljare
Driver det dagliga – prospektering, möten, dialog.
Senior säljledning
Coachar, prioriterar, sätter tempo och standard.
Strateg
Go-to-market, ICP, positionering och kommersiell riktning.
RevOps
CRM, dashboards, KPI-struktur och rapportering som styr.
Rekryteringsstöd
Bygger upp ditt interna team när det är dags.
Så här går det till
Diagnos. Plan. Execution.
Sen självgång.
01
Kommersiell diagnos
Två veckor. Vi går igenom ICP, pipeline, CRM, processen och teamet. Vad fungerar? Vad är trasigt? Vad ska bort?
02
Plan & uppstart
En operativ plan – inte en strategirapport. Roller, KPI:er, dashboards och vem som gör vad. Klart att köra på 30 dagar.
03
Execution i tempo
Vi driver pipelinen. Veckovis uppföljning. Sprints på det som rör nålen. Du får insyn – vi tar ansvaret.
04
Bygga internt
När motorn snurrar hjälper vi dig rekrytera och växla över. Vi gör oss överflödiga. Det är vinsten.
Manifest
- Vi är inteett call center.
- Vi är intekonsulter som säljer timmar.
- Vi är inteen growth agency med en deck.
- Vi ärett kommersiellt team som tar ansvar.
Vi mäts på affärer. Inte på rapporter.
Nästa steg
Antingen bygger ni det själva.
Eller så gör vi det tillsammans.
Trettio minuter. En kommersiell diagnos – inte en pitch. Vi säger rakt ut om vi tror att vi kan röra nålen för er.